Seminaries en teamcoaching
Teamcoaching
Voor een team dat niet meer beslist, twee afdelingen die elkaar de verantwoordelijkheid toeschuiven, of een team dat na een reorganisatie opnieuw is samengesteld. Het werk begint met een diagnose, en die kan besluiten dat het probleem niet ligt waar men dacht.
Wat u daarna kunt
- Het team een gemeenschappelijk doel geven
- Zin geven en het team motiveren
- De teamsamenhang versterken
Programma
Diagnose
- Vertrouwelijke individuele gesprekken met elk teamlid
- Observatie van een echte teamvergadering
- Terugkoppeling aan de opdrachtgever en daarna aan het team — dezelfde terugkoppeling, zonder afgezwakte versie
Werksessies
- Drie tot vijf collectieve sessies, over echte onderwerpen en niet over oefeningen
- Werken aan de manier van beslissen: consensus, consultatie, arbitrage — en wie de modus kiest
- Inbreng van DISC of het Enneagram als de wrijving in de eerste plaats relationeel is
Afspraken en opvolging
- Het team schrijft zijn eigen werkafspraken, beperkt in aantal en controleerbaar
- Opvolgsessie na drie maanden, daarna na zes maanden
- Gesprek met de leidinggevende over wat voortaan alleen van hem of haar afhangt
Wat deze coaching oplevert
Teamcoaching is een collectieve begeleiding met inhoud op maat, afgestemd op de verwachtingen en het doel van de opdrachtgever, om de samenhang van het team te ontwikkelen, zijn prestaties, en zijn vermogen om te communiceren en samen te werken in collectieve intelligentie. ABP Consulting biedt collectieve coachings, seminaries en teambuildings aan, gedragen door een echte visie op team en integratie, met aandacht en respect voor ieders waarden.
Gevarieerde thema’s op maat, volgens uw collectieve doelen:
- Aan samenhang winnen
- Beter samenwerken, elkaar beter kennen en beter communiceren
- Uw collectieve prestaties, uw innovatievermogen en uw vermogen om een project uit te bouwen ontwikkelen
- Een visie voor een dienst of een bedrijf bepalen en uitrollen
Afhankelijk van het doel en de grootte van het team wordt samen met de opdrachtgever een formule uitgewerkt. Het eerste doel is het potentieel van het team te optimaliseren en te ontwikkelen, en het tegelijk een moment te geven om afstand te nemen, in een sfeer van gezelligheid en samenhorigheid.
Vragen over deze opleiding
En als de diagnose de leidinggevende van het team in vraag stelt?
Dat komt vaak voor, en daarom vragen we vooraf uitdrukkelijk zijn of haar akkoord. De terugkoppeling aan het team is dezelfde als die aan de opdrachtgever: twee verschillende versies zouden de geloofwaardigheid van de aanpak in één sessie vernietigen. Wordt dat akkoord niet gegeven, dan stoppen we na de diagnose.
Zijn de individuele gesprekken vertrouwelijk?
Ja. Wat in de collectieve terugkoppeling terechtkomt, zijn samengevoegde vaststellingen en geen uitspraken die aan iemand toe te schrijven zijn. Dat wordt elke persoon bij het begin van het gesprek gezegd, omdat de kwaliteit van de diagnose volledig afhangt van het vertrouwen dat men erin stelt.
Hoelang duurt een traject?
De diagnose neemt twee tot drie weken in beslag. De collectieve sessies lopen daarna over drie tot vier maanden, met opvolging na drie en zes maanden. Een teamcoaching die in één week wordt geperst, levert geen duurzame verandering op, en die bieden we niet aan.
Is dit hetzelfde als een teambuildingseminarie?
Nee. Een seminarie versterkt een team dat al goed werkt; een teamcoaching pakt een team aan dat niet goed werkt. Een seminarie organiseren bovenop een onopgelost probleem maakt het meestal erger, omdat het een gezelligheid oplegt die niemand voelt. De sessies worden gegeven in het Frans, Engels of Spaans, niet in het Nederlands.