Seminaries en teamcoaching
Teamcoaching
Voor een team dat niet meer beslist, twee afdelingen die elkaar de verantwoordelijkheid toeschuiven, of een team dat na een reorganisatie opnieuw is samengesteld. Het werk begint met een diagnose, en die kan besluiten dat het probleem niet ligt waar men dacht.
Wat u daarna kunt
- Het team een gemeenschappelijk doel geven
- Zin geven en het team motiveren
- De teamsamenhang versterken
Programma
Diagnose
- Vertrouwelijke individuele gesprekken met elk teamlid
- Observatie van een echte teamvergadering
- Terugkoppeling aan de opdrachtgever en daarna aan het team: dezelfde terugkoppeling, zonder afgezwakte versie
Werksessies
- Drie tot vijf collectieve sessies, over echte onderwerpen en niet over oefeningen
- Werken aan de manier van beslissen: consensus, consultatie, arbitrage, en wie de modus kiest
- Inbreng van DISC of het Enneagram als de wrijving in de eerste plaats relationeel is
Afspraken en opvolging
- Het team schrijft zijn eigen werkafspraken, beperkt in aantal en controleerbaar
- Opvolgsessie na drie maanden, daarna na zes maanden
- Gesprek met de leidinggevende over wat voortaan alleen van hem of haar afhangt
Wat deze coaching oplevert
Teamcoaching is een collectieve begeleiding met inhoud op maat, afgestemd op de verwachtingen en het doel van de opdrachtgever, om de samenhang van het team te ontwikkelen, zijn prestaties, en zijn vermogen om te communiceren en samen te werken in collectieve intelligentie. ABP Consulting biedt collectieve coachings, seminaries en teambuildings aan, gedragen door een echte visie op team en integratie, met aandacht en respect voor ieders waarden.
Gevarieerde thema’s op maat, volgens uw collectieve doelen:
- Aan samenhang winnen
- Beter samenwerken, elkaar beter kennen en beter communiceren
- Uw collectieve prestaties, uw innovatievermogen en uw vermogen om een project uit te bouwen ontwikkelen
- Een visie voor een dienst of een bedrijf bepalen en uitrollen
Afhankelijk van het doel en de grootte van het team wordt samen met de opdrachtgever een formule uitgewerkt. Het eerste doel is het potentieel van het team te optimaliseren en te ontwikkelen, en het tegelijk een moment te geven om afstand te nemen, in een sfeer van gezelligheid en samenhorigheid.
Vragen over deze opleiding
Hoe begint een teamcoaching?
Met een gesprek om uw verwachtingen en doelstellingen in kaart te brengen, indien mogelijk met de consultant die de coaching zal opnemen. Daarna volgt een programmavoorstel op maat.
Welke instrumenten worden gebruikt?
Afhankelijk van de doelstelling: instrumenten voor zelfkennis zoals het enneagram, MBTI of Process Communication (volgens de certificering van de consultant), een live 360°, speed-meeting, managementcharters, een SWOT van de werking van de dienst, en het bepalen van een gedeelde visie.
Ligt het format vast?
Nee. Het format, teamcoaching, seminarie of teambuilding, wordt samen met de opdrachtgever uitgewerkt volgens de doelstelling en de grootte van het team.