Formations et séminaires
Séminaires et coaching collectifs
Quand une équipe ne fonctionne plus ensemble, une formation de plus ne suffit pas. Coaching d'équipe et séminaires construits autour de la situation réelle du groupe, à Bruxelles, en Wallonie et en Flandre, animés en français, en anglais ou en espagnol.
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Coaching d'équipe
Pour une équipe qui ne décide plus, deux services qui se renvoient la responsabilité, ou un collectif recomposé après une réorganisation. Le travail commence par un diagnostic, et il peut conclure que le problème n'est pas là où on le pensait.
- Donner un objectif commun à l'équipe
- Donner du sens et motiver l'équipe
En Belgique, beaucoup d'équipes réunissent des francophones, des néerlandophones et des collègues internationaux, avec des habitudes de réunion et de décision qui ne sont pas les mêmes. Tant que tout va bien, cette diversité est une richesse. Quand un désaccord s'installe, elle devient un écran : on attribue à la langue ou à la région ce qui relève en réalité d'une règle de fonctionnement jamais posée.
Une formation transmet une méthode à un groupe qui partage un besoin. Le coaching d'équipe part de l'inverse : une équipe, une situation qui bloque, et un travail construit autour d'elle. Un comité de direction qui ne tranche plus, deux sites qui se renvoient les dossiers, une équipe recomposée après une fusion ou un rachat. La démarche suppose que le commanditaire accepte que le diagnostic puisse interroger son propre fonctionnement.
Les séminaires sont un format plus court, souvent en résidentiel, utiles pour fixer un cap commun ou relancer une équipe après une période difficile. Ils ne règlent pas un conflit installé, et nous le disons avant de les proposer.
Les séances sont animées en français, en anglais ou en espagnol. Le néerlandais n'est pas une langue d'animation. L'accompagnement individuel d'un dirigeant ou d'un cadre n'est pas une formation : il est présenté sur une page à part.
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Questions fréquentes
Quelle différence entre coaching d'équipe et formation ?
Une formation transmet une méthode à un groupe qui partage un besoin commun. Un coaching d'équipe part de la situation d'une équipe précise et construit le travail autour d'elle. « Nos managers doivent apprendre à déléguer » relève d'une formation. « Ce comité de direction n'arrive plus à décider » relève d'un coaching d'équipe.
Combien de temps dure un coaching d'équipe ?
Le format de référence est de deux jours, construits avec le commanditaire selon l'objectif et la taille de l'équipe. Pour une équipe qui doit changer durablement sa façon de fonctionner, le travail s'étale sur plusieurs séances après un diagnostic préalable.
Une équipe bilingue peut-elle suivre un coaching d'équipe ?
Oui, à condition de choisir ensemble la langue de travail. Les séances sont animées en français, en anglais ou en espagnol ; une équipe franco-néerlandophone choisit souvent l'anglais comme terrain neutre. Les participants peuvent échanger dans leur langue en sous-groupe.
Un séminaire peut-il régler un conflit dans l'équipe ?
Non. Un conflit installé se traite par un coaching d'équipe ou une médiation, pas par deux jours en résidentiel. Un séminaire posé sur un conflit non traité l'aggrave souvent, parce qu'il impose une convivialité que personne ne ressent.